流水碼零售攻下台灣通訊和運動器材行業

2007年3月進入台灣連鎖零售市場, 投資開發的流水碼零售系統, 今個月終於成功銷售給台灣通訊和運動器材行業.

銷售指紋卡鐘機

近日多人客戶查詢指紋卡鐘機, 上星期成功賣了一部給客戶. 原來這些客戶, 都是從MemDB指模打卡系統找到MemDB.

創業起義 : 6大香港網站的創業心法

因為太忙, 很久沒有看書了, 今次藉著假期, 看了這本書: 創業起義 : 6大香港網站的創業心法

惠普人才學

近來借了本“惠普人才學”書來看，看看能否在書中學到一些企業文化，發展MemDB的獨特文化(風範)．

讀阿里巴巴神話後感一

近日讀了一本書， '阿里巴巴神話 : 馬雲的美麗新世界'，獲益良多，但因為近日太忙，只能在假日讀和寫後感，所以會慢慢和大家分享一些讀後感．

專注：開啟成功的七種試煉之鑰

看這本書的原因，是被封面大大隻字　'專注’吸引，但看完本書，內容和書的標題沒有太大關係，不過，書中寫的是作者創業經過，是值得創業者一看．

賺錢，是最重要的美德

今次看了這本關於"堀江貴文"，有日本比爾·蓋茲之稱，寫的書，內容帶給自己很多創業思考，值得一看的一本書．

是否創業，還是上學或打工？這本書能給你意見，創業應該越早越好，打工不會有成就．

年齡和我差不多，但他1996年23歲就創業，主要是提供電腦網路相關的諮詢和管理，27歲上市，33歲擁有數億身價．．．

看別人如此成功，自己就要更努力．

相關資料:
1) 堀江貴文的新資本主義

品牌地圖

近日讀了這本書，不過在internet找不到相關介紹和封面，書主要是以品牌理念，品牌信息和品牌個性說明如何建立品牌．

部落格行銷 - Blog Marketing

今次看了這本書，想了解多些關於部落格行銷，不過書中寫的很多東西，我已經實踐了．

經由網誌推廣公司和MemDB品牌，這個方法的確很成功，但也要付出相當多的時間吧，如果只為了賺錢，當作工作，要寫這麼多的文章都很辛苦吧．幸好我平時都喜歡寫東西，結識朋友，所以才能樂在其中．

聯想無限

此書探索中國最大電腦集團的經營之道，再喜歡的一句是“小公司做事，大公司做人"．

讓顧客幫你賣!

這本書有一個主張就是為公司起一個論壇，讓客戶可以成為會員，讓他們把MemDB和產品告訴其他客戶，讓顧客幫你賣!

專業 : 你的唯一生存之道

近來想把自己變得專業，借了這本書一看，對專業多了一個思考．

書帶了一個概念，專業的重點就是未來，對未來的先見力，建議放棄所有舊思維，舊知識，才能發現更多未來，創作更好的產品來．

以前是國與國，現在是公司與公司，未來就是個人和個人的競賽，例如Microsoft和IBM，Google和Yahoo，在現今的社會，只要一個人能創造一個很好的產品，有了Internet，就能很快戰勝對手，成為標準．

我非常認同這點，很多人看少一個SOHO了，但我相信只要我們能努力去嘗試和創新，未來就是我們的了．這個是我的信念，大家一起努力吧!

億萬富翁的賺錢智慧

這是歐洲首席理財大師寫的一本書, 書內的概念，和富爸爸窮爸爸很類似．有些句子完全一樣，令人覺得奇怪．

不過有些概念我都很贊同，例如做一些與眾不同的事，找一個小領域，把自己成為專業人士，最好是做到這領域的第一．

我創業開始和很多人都是一樣，不知應該從那方向入手，只好向橫發展，客戶要求甚麼就寫甚麼，所以開發了很多行業的軟件．

不過就算是向橫發展，都有自己的定位，堅持只用MemDB開發資料庫應用系統，選擇了MemDB而不使用其他通用的資料庫，就是想做一些與眾不同的事吧．曾經有客戶要求我使用MSSQL開發，我直接告訴他，出面能提供這服務的供應商多的是，無需找我們吧．

現在，我覺得是向直發展的時候，在一兩個領域專注，使MemDB成為這領域的領導者，把一些其他領域的系統，交由伙伴負責，各自在自己的領域專注，這個是未來的發展方向．

諸葛亮的十堂哲學課

我很喜歡學習，看書是其中一個途徑，今次借了本“諸葛亮的十堂哲學課”，一本很特別的書，書內教人很多哲學，利用諸葛亮的一些事跡故事，帶出一些做人的道理．最深印象的，是人際網絡的價值．劉備要諸葛亮的另一個原因，是因為諸葛亮在當地的人際網絡，得到了諸葛亮，就得到了那處各社團和人的關係．

記得第一份工，公司請來一個業務經理，他對程式設計一點也不懂，每日返工都是看報紙和打電話，很多時請大家食東西，在辦公室走來走去，和同事閒談．老闆告訴我，請這人的目的，是因為他在工廠做了十年，對裡面的運作流程很熟悉，另一個原因就是他和很多廠商有聯繫，結識很多老闆，有了他就能找到客戶．這個經歷，令我了解到“人際網絡”的價值．

經營“人際網絡”是一個很高深的學明，都被現今的人忽略，我接觸過很多伙伴，開始都是以賺錢為目標，他們看不到“人際網絡”所帶來的長遠效率．

伙伴Wilson在這點就做得很好，在合作期間，他賺的錢不多，但他賺的，是和客戶建立關係，這是他的資產，日後可以利用這資產，創造更多價值．

而我呢? 創業七年賺的錢也不多，但和很多客戶建立起長遠的合作關係，而這些關係都需要用很多時間才能建立起來，是用很多心力去經營“人際網絡”的成果．

三國演義與經營謀略

近來想學多些關於經營公司的知識，借了此書一看，的確獲益良多．

從來沒有完整看三國演義一書，不過從玩遊戲和電視劇，對書內的人物和劇情都略知一二，雖然是本故事書，但內在真的有很多和經營有關的謀略，值的品嚐．

我最喜歡的是講人才那一部份，劉備不是有甚麼才能，卻能得到諸葛亮、關、張、趙雲等人才幫手，成就一番事業，最後也因為人才流失，而導致失敗．

獨自經營MemDB七年，一個人可以發展的空間的確有限，找對的人加入發展是必須解決的事情．

網友提出登廣告請人，這點誰也明白，但錢從何來?如果我像之前dot.com一樣，一開始就能集資百億，要幾多人才都可以，最難的是誰願意在低或無收入的情況下和你一起創業，這點真的是可遇不可求吧．

但難不代表不可行，無錢應該有無錢的出路，再努力思考MemDB的經營謀略．

軟體預先架構之美學

很久沒有看這類的書了，市場這類的書選擇亦不多，今次無意中在圖書館借到此書．

這是一本教人開發軟件的書，用的例子是CD租賃管理系統，由接觸客戶，取要求，設計和編寫系統，和最後客戶要求新加功能，過程和我以往接案的經歷類似．

不過如果你不懂UML和OO Design，看此書或許會覺得有一點複雜，但對於接案和編寫系統有興趣的人，都可以借來一看．

這本書主要教人如何由客戶要求轉成Use Case，然後提供一些設計技巧（Deisgn Pattern），對於接案前期，例如如果報價，如何議價，（都沒有交代如何收款），亦沒有分享失敗（其實失敗比成功的經驗分享更有價值）．不知大家有沒有看過這類的書呢?或者有時間再寫些這類的經驗和大家分享吧．

劈炮吾撈

這本書是網友介紹，昨天看了，內容是以個案來描寫辭職創業．

但我覺第一個個案的事例很有問題，案主創業是用一腳踏兩船的方法搶舊老闆的客戶過檔，這產生一個很嚴重的誠信問題，難道你鼓勵日後做老闆的你，員工都是用這方法創業嗎?

看了這篇（還是第一篇），減少我看下去的意欲，不明白作者為何會加這一個案，放得入去就是教人了，真的想創業者用這方法創業嗎? 但不竟是一本關於辭職創業，是自己有興趣的項目，也'Scan'完，看看有沒有知識可以學習．

微利時代億萬富翁的賺錢祕密

網友提出這本書 "微利時代億萬富翁的賺錢祕密", 我從公共圖書館網上預約, 七天內就借到本書, $2.5 預約費, 真是超值.

富爸爸思考術

借這本書來看的主要原因是它的書名有 "富爸爸", 它和  '富爸爸窮爸爸' 沒有大關係, 但我一看它的簡介和目錄, 就給它吸引住.

全職爸爸

上星期在某廣場特賣區，偶然看到這本書 '全職爸爸‧從枷到家'，前兩天在圖書館借來本書看，看一看”全職爸爸”是甚麼．