這幾天很忙，不過也會爭取些時間寫Blog和看書，這幾天重看富爸爸辭職創業一書，尾部提及廉價顧客．
廉價顧客不是沒有錢的客戶，只是要求多多，不願付錢，書提出的處理方法是盡快解雇他們，最好把他們交給競爭對手．
創業至今已接觸過很多廉價顧客，其實很多在第一次接觸已知道，例如一開始就殺價，視你的才能和產品為無物，要你蝕本幫他們工作，如果真的接了這類客戶的工程，你就慘了．
以上可能是因為MemDB給客戶一個廉價的感覺，SOHO成本低，所以才吸引廉價顧客來．不過隨著公司的發展，現在己發展到連銷店的客戶，可以有多些選擇，來服務一些願意付和付得起錢的客戶，告別廉價顧客．