創業五年的經營模式

昨日提及創新經營模式, 有網友提出 '利潤是從何而來' 的問題, 今日和大家分享我頭五年的經營模式.

'由最簡單的工作開始, 然後做到最好, 再努力成為這行業領導者'.

何為最簡單? 去完全了解一個行業, 為這行業度身開發一套軟件, 把這軟件做到最好.

實質例子是租借管理系統, 這個系統是由客戶要求編寫的, 我用了很多時間去了解這個行業, 和多個客戶討論他們的需要, 然後不斷改善.

利潤是從何而來? 首個客戶是失敗 (可看創業過程分享), 第二個客戶只收一萬六千元, 為他度身編寫系統, 完成後賣和租給118個客戶, 現在有53個客戶月租這系統, 每月帶給我穩定收入.

之後三年, 我複製以上的經營模式, 開發會計, 零售, 地產, 美容, 髮廊和其他行業的系統.

創業五年後, 發覺自己發展太多行業了, 令自己不能專注, 所以想專注會計, 零售和地產三個系統. 其他系統就等合作伙伴去專注吧.

(之前我收到很多學校和補習班客戶的要求, 幫他們開發系統, 但真是不想進入這個行業, 有興趣複製我的經營模式和進入者, 可以與我聯絡)