星期四, 7月 31, 2008
(引用) 東尼 - 天下第一倉 (30/07/2008) - 不揀港交所
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問︰你為何不挑選港交所（388）？它是市場唯一的經營者，理應前途無限？
答︰港交所是一隻優質但表現反覆的股票，我也曾考慮納入組合之內。惟它的市盈率太高，每股資產淨值只有十元，股價卻是十倍以上，在我而言實屬危險。此外，我認為其今年盈利，會較去年回落。
問︰早前我買了四萬二千股怡邦行（599），貪其派息豐厚，請問你認為應否繼續持有？
星期三, 7月 30, 2008
星期二, 7月 29, 2008
星期一, 7月 28, 2008
星期日, 7月 27, 2008
星期六, 7月 26, 2008
星期五, 7月 25, 2008
一間沒有系統的大公司
上兩個星期幫台灣伙伴向香港公司購買六部指模機，12日前入了支票，今天伙伴回覆還未收到貨物．
聯絡銷售部，答覆是會計部沒有回覆，查了兩小時，會計部才查到入數記錄，通知銷售部，然後銷售部給我回覆是要交給送貨部安排送貨，未能答覆何時送貨到台灣．
這間公司給客戶的感覺是很大，很多部門，但沒有系統和效率．我和銷售部聯絡，有報價，銷售，收款，送貨，我已告訴他12日前入數，他理應有系統跟蹤訂單，誰知要客戶告知才有人跟進，還有，是否已收款，應該可以在系統查核．還要會計部門才能查出呢? 不但浪費人力，而且也給一個無效率的印象給客戶．
想不到現在還有這類沒有系統和效率的大公司，還能生存下去! 他們或許需要MemDB系統來幫忙了．
星期四, 7月 24, 2008
奧馬保安大風波~
[轉自:新浪網‧香港]
保安集體劈炮翹起奧馬
2008-07-24
【東方日報專訊】奧運馬術比賽尚餘十六日便在本港展開，但大批比賽場地外判保安員正醞釀「劈炮」潮，隨時嚴重削弱場地的保安能力。有奧馬場地外判保安員向本報力數工作條件惡劣五宗罪，待遇連狗不如，又指當中不少更是短期合約員工，由學生、主婦拉雜成軍(1)，只需七日通知便可離職，不少難忍苦況的同僚表明下月初出糧後辭職，時間上接近奧馬賽事開鑼，有關方面勢難極速補充保安人手，場地保安堪虞。 奧運馬術賽分別在沙田及上水雙魚河比賽場地舉行，分別由多間外判公司負責外圍及場內保安工作，合共有保安員約三百多人。其中一間外判公司有保安員向本報表示，他們共有至少一百多人，均以短期合約形式聘用，七月初正式上班，不少更是散工。 上班安檢「搞咗成個鐘」 有在沙田場地工作的保安員力數奧馬場地工作條件惡劣。首先，是安檢時間表，員工每天工作九小時或十二小時，但每日上班進入場地時，需要接受嚴密保安檢查程序，「又check（檢查）袋，又過機，逐個逐個查，搞咗成個鐘。」(2) 其次，則是經常超時工作，由於交更安排繁複混亂，令每天收工時間較原定遲，很多時遲兩個鐘，甚至遲成三、四個鐘。有員工投訴指公司從無交代會否有「超時補水」，加上不同外判公司的薪酬水平不同，令員工怨聲載道。 又有上水雙魚河場地保安員則投訴，雙魚河場地內雖設有多個流動廁所，但長時間被鎖上，數百名工作人員主要使用近後門的廁所如廁，不時令廁所大排長龍；於山上站崗的保安員，如廁來回更需要一小時，不少人惟有「死忍」，每日只如廁一次，有人更就地解決。該名員工直斥有關安排極不人道。此外，也有員工投訴當值時不准戴太陽眼鏡和同工不同酬。 表明下月初出糧後離職 多名員工異口同聲謂，「呢份工咁辛苦，唔係人做」，聲稱身邊有數十名保安員已表明，下月初發薪後「劈炮唔撈」；又指奧馬保安員入職前須「驗明正身」，更須由北京奧組委批准並發出工作證，「如果咁多保安員臨奧馬先唔做，想搵其他人都搵唔切，到時都唔知點算，奧馬實會有影響。」 馬術公司發言人則回應表示，保安員由保安公司聘請，馬術公司今日會約見保安公司了解情況。不過，據悉，馬術公司認為保安業界良莠不齊，不排除有人乘機搞事，即使有大批保安員離職，亦會由警方頂上。(3) 香港物業管理及保安職工總會組織幹事李凱透露，已收到數名奧馬外判保安員求助，不滿經常超時工作及場內廁所嚴重不足，他會再向其他員工了解情況，並向保安公司及奧馬公司交涉，促請有關方面盡快改善工作情況。
在網上見到這段新聞, 先不去排除當中有部份會與事實有點差異, 但空穴來風.....
香港今次辦這樣大型的活動, 還要是祖國的名義下, 有任何差錯都會是丟自己的面、有損國體.....
舉辦馬術項目, 因地理、經驗, 香港是可以做得十分稱職的!
馬會常舉行世界性的比賽, 經驗不會是一個問題! 所有協調工作都應十分清楚! 上至招待各參賽選手, 下至場地清潔該有足夠的經驗~
保安的一環, 相信一般的賽馬比賽與奧馬該相差不大~
但, 為何偏偏會出了這麼的空穴來風呢?
在那段文字中, 我特別著眼看到三個問題:
(1)
保安工作, 政府多年前已立例要合資格的人土才可到任! 學生、主婦, 我不是否定他們獲得"白卡"(保安員許可証)的資格, 但, 一個世界性的比賽, 不足夠經驗的人我想不能勝任了吧?! 但他們卻又得到了有關工作, 這, 外判公司的選才、監察能力真的不可接受~ 為何不認為這個著眼點會是"子烏虛有"呢? 因為之前在好些論壇又見網友們討論入職的種種~ 如何當時他們已是瞎扯的, 那"背後"的"設計師"可謂計劃周詳了~
(2)
檢查的程序我想是不可避免的, 但, 依我看來, 那設計保安程序的一伙人真的只願在空調房間做事.....
小弟有幸都在建築期間因工事入內參加會議, 次數都不下十次, 場地方面我相信不算是"無知"吧~
隨身物品, 因要避免會影響場內一切設施, 要進行檢查是不可避免; 但, 如果工作人員可有個位於"場外"的儲物地方, 還可在那裡更換工作服, 檢查, 便只需十分少的時間了~
相信到時可能進入的物件只會有工作人員的貴重物品, 如錢包外, 只會是"一眼看清"的吧, 那末十數秒該能完成吧~ 盡管有多逹三百位工作人員, 還同時到場工作, 以一分鐘十個檢查計算, 不用半個小時吧~
至於那儲物地方, 其實賽事只舉行一段短時間, 在銀禧再撥地方暫時改建, 或在進口附近再加建是有可能的~那麼, 問題便可解決了吧~
(3)
這可算是天下間的一個大笑話~
保安公司負責保安的, 但, 作為一個舉辦活動的機構, 真的可以不作任何的監管???
一句"良莠不齊", 真的沒有了責任?
如你是一間食店老闆, 請了一個廚師, 他有自己的副手"執單", 客人們及侍應們向你投訴"執單"常弄錯菜式與次序, 你可以一句:[執單好多人都做得, 呢行好"良莠不齊"啫~]就可以留得住客人, 留得住好員工??? 到時還要侍應們接手執單的工作, 這可以的嗎???
警方在場相信是維持治安, 防止大型事故, 非負責保安工作~"即使有大批保安員離職，亦會由警方頂上。"這句話是一個有管理思維的人說的嗎???
為何近年常有公共活動的負責機構/外判公司出現管理、行政、策劃的問題???
是否政府需要重新審批、監察所有這些機關及外判機構呢???
是否政府內部都有著嚴重的漏洞呢???
再不改善, 就算有再多的什麼什麼改善民生的計劃, 民心對政府的信任只會越來越少.....
一間沒有系統的大公司
上兩個星期幫台灣伙伴向香港公司購買六部指模機，12日前入了支票，今天伙伴回覆還未收到貨物．
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這間公司給客戶的感覺是很大，很多部門，但沒有系統和效率．我和銷售部聯絡，有報價，銷售，收款，送貨，我已告訴他12日前入數，他理應有系統跟蹤訂單，誰知要客戶告知才有人跟進，還有，是否已收款，應該可以在系統查核．還要會計部門才能查出呢? 不但浪費人力，而且也給一個無效率的印象給客戶．
想不到現在還有這類沒有系統和效率的大公司，還能生存下去! 他們或許需要MemDB系統來幫忙了．
星期三, 7月 23, 2008
書展：女同、繪本、小說、塔羅
月•攝獵(二)
之前係上水影咗好多次月光, 但都唔太滿意.....
早兩日發現係自己房原來可以睇得好清楚, 所以,影了~
之前都係用相機jpg直出, 今次用RAW+JPG, 發現雖然RAW的檔都十分大, 今次多數9MB, 但效果可以自由調校, 就好似用黑房般~
之前因不太懂用CANON送的"Digital Photo Professional", 但用多幾次後有點點搞得到..... 所以特別用DPP出一張再同JPG直出做個比較~
RAW:-
JPG直出:-
當時窗外景緻:-
(睇返, 都影咗廿張先得兩張ok, 上面果張個對焦/光度/清晰度係最好的一張~
好想有支大焦距的鏡再影~)
星期二, 7月 22, 2008
讓兒子多些思考
兒子對很多事物都很好奇，和他出街，他能不停地發問，真的小些耐性都不能支持下去．
我開始觀察他，很多時候他只是發問，不會去思考，答完他一個問題，他不會把答案記下，只會在答案中尋找另一個問題發問，下次遇到相同的問題，又問過，所以我決定盡量不要直接給答案，要想辨法令他去思考，引導他自己找出答應．
例如他問A和B那個好，我會反問A和B有甚麼不同？問那個是甚麼，為什麼會這樣？我會先鼓勵他估下，就算答錯，他也思考過，之後給他答案會令他更深刻，當遇到同一個問題，他能聯想到之前自己估出來的錯答案，從而記回我給他的答案．
日後對他任何一個問題，我盡量要求他估一次，才給答案，讓兒子多些思考．
讓兒子多些思考
兒子對很多事物都很好奇，和他出街，他能不停地發問，真的小些耐性都不能支持下去．
我開始觀察他，很多時候他只是發問，不會去思考，答完他一個問題，他不會把答案記下，只會在答案中尋找另一個問題發問，下次遇到相同的問題，又問過，所以我決定盡量不要直接給答案，要想辨法令他去思考，引導他自己找出答應．
例如他問A和B那個好，我會反問A和B有甚麼不同？問那個是甚麼，為什麼會這樣？我會先鼓勵他估下，就算答錯，他也思考過，之後給他答案會令他更深刻，當遇到同一個問題，他能聯想到之前自己估出來的錯答案，從而記回我給他的答案．
日後對他任何一個問題，我盡量要求他估一次，才給答案，讓兒子多些思考．
[精彩對白] 紅圈白鏡超聲波馬? @少少貪慕虛榮
一個廣告, 吸引觀眾的, 會係一首歌, 又可能係幾個音符, 再可能係一句對白~
一句對白, 可以只係劇情、可以係介紹產品、可以係無關痛癢~
當一個產品, 有了自己的風格, 有為人熟知的特點, 對白, 只要重點出擊便可~
"CANON紅圈白鏡，超聲波馬達，極速對焦，捕捉影像清晰銳利"
佳能的LUXURY鏡一向都給有追捧的用家一種神聖的感覺~
紅圈=高級; 白鏡=至高渴求~
L, 係身份象徵~
一句對白, 帶出CANON EF鏡的精髓、講出鏡的效能, 這個廣告, 把我深深吸引~~~
最後加多句:: "LENS FOR PROFESSIONALS"..... 嘩~ 虛榮心下, 多多錢都會用~ 
星期一, 7月 21, 2008
2008愛蛙年-香港濕地公園
[轉自::濕地公園網頁]
兩棲動物的數量正在迅速減少，種、屬、甚至科都在以史無前例的速度絕跡。至今，全球超過三分之一的兩棲動物物種瀕臨絕種，超過 120 個物種已經在近年絕跡了。除了棲息地的減少威脅著物種的生存，傳播迅速令兩棲動物致命的壺菌亦引起關注，因為這將會加速兩棲動物物種的滅絕。2006 年「世界自然保育聯盟」（IUCN）和「世界動物園和水族館協會」（WAZA）制定了一項稱為「兩棲動物方舟」（Amphibian Ark）的聯合計劃，旨在制定、推動並指導短期的異地管理工作，以增加那些目前無法在野外受足夠保護的兩棲動物的長期存活的可能性。 為此，「兩棲動物方舟」啟動了一項全球性的「2008 愛蛙年」活動。
香港濕地公園響應「兩棲動物方舟」，於2008年7月至9月，舉辦 「2008 愛蛙年」活動，推動公眾認識兩棲動物及加強對兩棲動物保育的重要性。......
因為少有見到蛙類, 所以去參觀, 重點是"盧氏小樹蛙"~
(因相片較多, 已上載至小弟的CanonBLOG, 請按圖超連結!!!)
星期日, 7月 20, 2008
如何在政府場地使用免費「香港政府WiFi通」
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「香港政府WiFi通」為香港市民提供免費及方便的Wi-Fi互聯網連繫；市民無須登記。我們亦同時提供 24 小時支援熱線（186 111），協助市民使用「香港政府WiFi通」的服務。任何與 IEEE 802.11 b/g 兼容的Wi-Fi設備，皆可接達政府Wi-Fi設施。我們建議你盡量使用加密連接（WPA/WPA2 加密），以加強個人私隱保障；如果你只想傳送非敏感的資料或作一般網上瀏覽，可以考慮選用非加密連接。
此外，請留意部分流動設備會因應訊號的強弱，自動切換以Wi-Fi 或其他流動數據服務如GPRS（通用封包無線服務技術）或3G連接上網。用戶可考慮關掉這些自動切換功能，以避免於不在意的情況下被收取費用。我們會加入時限調節和頻寬調節，以確保「香港政府WiFi通」的服務能公平使用和維持合理表現水平。當你開始使用「香港政府WiFi通」時，請你細心留意使用條款和免責聲明，如果你同意接受該條款，你便可以接達至互聯網，盡享自由上網之樂。
星期六, 7月 19, 2008
星期五, 7月 18, 2008
Listing of nephrologists and more
Licensed Doctors in the United States
788,404 in total <> 17,705 emails
Featuring the most complete contact information in many different areas of medicine
Can easily be sorted by 16 different fields
Cost just slashed - $393
***** Take all 4 items below for F REE when you order *****
Pharmaceutical Companies in the United States
47,000 names and emails of the major positions
Hospitals in America
Full data for all the major positions in more than 7k facilities
Dentists in the US
Practically every dentist in America is listed here
Contact List of US Chiropractors
Over than 100k chiropractors practicing in the US
reply to: raffaele.mc.cormick@hotmail.com
valid thru July 19
and email with 122 in the subject will ensure no further communication from us
星期四, 7月 17, 2008
連鎖服裝零售店
這個月的銷售成績不錯，銷售連鎖零售系統給澳門，Wilson又銷售連鎖POS了，昨天再銷售一套連鎖版給連鎖服裝零售店，一間在CWB，另一間在TST，因為是服裝零售店，所以一些功能要升級．
其實上年MemDB有意進入服裝零售店系統開發市場，系統特別之處在於處理和管理Style，Color和Size，但因為接了台灣支援流水碼的零售系統工程，所以停下來了．
今次也不是完全解決了問題，因為客戶預算有限，只要求作出一些小修改，但小升級，對服裝零售業已經是一個好好的解決方案．
高速公路?錨~080716
搬咗一個月, 但少有的到港島影日落~ 回途中, 人已睡得......
但, 突然, 車停了在路中~
因帶住惺忪睡眼, 未知身處何方.....
放低耳筒, 聽到車長打電話回廠"問功課", 知道車的"死水燈"、"水滾燈"同"火燭燈"全都亮了~ 車子的蜂鳴器大響.....
車長從電話另一邊得到的指示是先要"死火", 再"截車"把所有乘客送到目的地~
車長可能比較有人生閱歷, 他不慌不忙的先安定大家的情緒; 雖然留在車箱是最安全, 但空調車子在"死火"下, 大家不消一會一定覺得悶不過氣, 所以車長便讓乘客下車~
他一邊著大家靠近路邊, 一邊勸阻想探頭到路上"八掛"的乘客行到路上, 還一邊等待、查看下班車~
雖然乘客衆多, 但車長可以順利的截了下班車, 好好的安排各人有秩序的上車, 還安頓未能上車的乘客在路邊等待! 讚!!! 
不過有d人就真係..... 有位人兄話自己買咗雪糕, 乜咁啱壞車, 係度埋怨..... 大佬呀, 人家想的嗎??? 又有一個, 自己"論盡"不斷跌野, 又手拉車唔聽使..... 竟然話車長停車太貼石屎欄河..... 喂, 你想尾隨d車收撞埋嚟咩..... 車長停得我覺得恰到好處!!!
上到車後, 才知道開頭以為已過了大欖隧道是錯的..... 原來只是剛過了汀九橋.....
哈哈~ 好少有的要企了近半小時.....
另一讚是第二架車個車長~ 平時大家都試得多車長們"香港腳發作,又唔用愛膚堅", 但今日個車長可以顧及路面情況, 提早收油, 架車好平滑咁慢慢停, 轉彎都係, 所以企都企得輕鬆, 唔使下下手有手拉, 腳有腳撐.....
(下車後,好多人都用手機/相機拍下難得的"在路途上", 我都唔執輸影番張~)
星期三, 7月 16, 2008
連鎖服裝零售店
這個月的銷售成績不錯，銷售連鎖零售系統給澳門，Wilson又銷售連鎖POS了，昨天再銷售一套連鎖版給連鎖服裝零售店，一間在CWB，另一間在TST，因為是服裝零售店，所以一些功能要升級．
其實上年MemDB有意進入服裝零售店系統開發市場，系統特別之處在於處理和管理Style，Color和Size，但因為接了台灣支援流水碼的零售系統工程，所以停下來了．
今次也不是完全解決了問題，因為客戶預算有限，只要求作出一些小修改，但小升級，對服裝零售業已經是一個好好的解決方案．
星期二, 7月 15, 2008
外幣找換系統-由租轉買
在外幣找換系統一文提到一位澳門客戶，月租MemDB連鎖外幣找換系統．租了幾個月，今天客戶由租轉買，而且有興趣成為在澳門的代理，一起銷售MemDB系統．
這類的客戶是最好的，能自行下載學習試用，不用教和示範，先以租的形式試用系統，增強購買信心，然後轉租為買，對MemDB更加熟悉，最後成為代理．
賺一個客戶的錢不多，而且大部份都只是一次性，但如果能和客戶保持關係，成為伙伴，賺的就是長期性了．
相關文章：
外幣對換店的發展
星期一, 7月 14, 2008
星期日, 7月 13, 2008
MOON - LUNA SEA
聽了這歌都有十年, BASS的部份都玩得可以叫熟練了~ 但一路都找不到歌詞的譯本, 不知道歌詞內容~
但聽著聽著, 總有一種"像是明白"歌中含意的感覺~
今日在閒逛網路中找到了~內容真的如我的感受~~~
香港,..... 幾時可以再有這麼的歌再現呢?!
Enveloped by the mist,
I'm blind-folded.
I see the silhouette it makes, and...
... I think of the moon.
I thought we'd never need any kindness
that took us nowhere
But the two are still taking the long way round...
Nothing's changed since then
But I'm tired of walking on my own
I'm trapped by my own feelings for you
which keep on flooding out without ever being let out
This song will never reach you
Am I there in your hands?
Please call my name...
I cluster all the misty rays of the moon
And I sink it inside your sealed heart,
deep, deep down.
Until this song reaches you
I'll only think about you
I sink it in my sealed heart,
deep, deep down.
Enveloped by the mist,
I'm blind-folded.
I see the silhouette it makes, and...
... I think of you.
星期六, 7月 12, 2008
星期五, 7月 11, 2008
資助申請專利
近日搜集一些專利資料，今天致電到知識產權署了解香港申請專利的程序，才了解程序和費用不是一般百姓，小公司可以應付和支付．
原來要在香港註冊專利，必須先在中國、英國或歐洲專利局提交申請 ，再找一些代理資料，套餐費用最少都要兩萬元，雖然創新科技署有項專利申請資助計劃，入場費都要三千元．
香港政府鼓勵創業產業，應該也鼓勵和訓練大家成為發明家，從'專利,就是科技競爭力 : 掌握專利核心' 一書，才知道一位五歲的小孩就能取得一項專利，而最重要的原因，是他父親是做這行．那香港政府能成為我們的父親嗎?
建議的程序是任何香港人（不論年齡），都可以向香港某署提交發明的專利申請（很簡單的申請表格，重要是說明概念），而只要支付很少的費用(免費或HKD $300-HKD $500)，經由那署的批核是否合乎申請，其他事項和費用就由那署全權負責，就好像那個五歲的小孩，只要和他父親講了概念，父親就能幫他申請專利．
香港政府近年有錢，應該懂得花費，未來是知識形經濟，發明也是窮人變富人的一個很好的途徑．把發明和申請專利變為不只是有錢人才能做，灌輸大家肯思考就有機會成功的思想，鼓勵大家多些思考和發明，，是一個遠景的投資．如果不能在國際申請專利，有更多人發明得不到法律的保障也白費．
相關文章：
１）政府如何幫IT業發展
資助申請專利
近日搜集一些專利資料，今天致電到知識產權署了解香港申請專利的程序，才了解程序和費用不是一般百姓，小公司可以應付和支付．
原來要在香港註冊專利，必須先在中國、英國或歐洲專利局提交申請 ，再找一些代理資料，套餐費用最少都要兩萬元，雖然創新科技署有項專利申請資助計劃，入場費都要三千元．
香港政府鼓勵創業產業，應該也鼓勵和訓練大家成為發明家，從'專利,就是科技競爭力 : 掌握專利核心' 一書，才知道一位五歲的小孩就能取得一項專利，而最重要的原因，是他父親是做這行．那香港政府能成為我們的父親嗎?
建議的程序是任何香港人（不論年齡），都可以向香港某署提交發明的專利申請（很簡單的申請表格，重要是說明概念），而只要支付很少的費用(免費或HKD $300-HKD $500)，經由那署的批核是否合乎申請，其他事項和費用就由那署全權負責，就好像那個五歲的小孩，只要和他父親講了概念，父親就能幫他申請專利．
香港政府近年有錢，應該懂得花費，未來是知識形經濟，也是窮人變富人的一個很好的途徑．把發明和申請專利變為不只是有錢人才能做，灌輸大家肯思考就有機會成功，鼓勵大家多些思考和發明，，是一個遠景的投資．如果不能在國際申請專利，有更多人發明得不到法律的保障也白費．
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１）政府如何幫IT業發展
星期四, 7月 10, 2008
應該付錢嗎?
昨天和一個客戶閒談，說她之前找了一個供應商，做出來的系統無法達到她的要求，已支付了定金，系統又無法使用，能要求取回定金嗎?
我問她一個問題，如果搭的士，司機車來車去都不能到達目的地，你是否要支付呢?
問題應該看這供應商和司機有沒有真的付出了? 如何他們真的付出時間和努力，我覺得你付錢是應該的，至於他們收不收是他們的選擇（有些士機真的不好意思收）．
用另一角度，就當這供應商是你請來的員工，面試的時候他表現出色，請來做事甚麼都不能達到要求，你只可以開除他，能要求不付錢嗎?
以上問題是很難避免，解決方法是及早了解請來的員工，供應商或司機能否達到你的要求，如果不能，早些開除以減少損失．
MemDB解決這問題方法是把工程分四個階段（請看設計流程），一個50,000的工程，都只要求客戶支付一成定金(5,000)，而這已是完成第一階段的成本．看了做出來的系統，如果不滿意可以即時放棄，對你也只是損失了5,000，而這個流程的一個特點是，如果不能成功完成系統，收到第四階段（四成尾數），我也是損失了機會成本，大家都有所損失，所以都會努力去完成任務．
應該付錢嗎?
昨天和一個客戶閒談，說她之前找了一個供應商，做出來的系統無法達到她的要求，已支付了定金，系統又無法使用，能要求取回定金嗎?
我問她一個問題，如果搭的士，士機車來車去都不能到達目的地，你是否要支付呢?
問題應該看這供應商和士機有沒有真的付出了? 如何他們真的付出時間和努力，我覺得你付錢是應該的，至於他們收不收是他們的選擇（有些士機真的不好意思收）．
用另一角度，就當這供應商是你請來的員工，面試的時候他表現出色，請來做事甚麼都不能達到要求，你只可以開除他，能要求不付錢嗎?
曾經有幾個客戶對我說，給了定金，又無法做到他要求的功能，那對他很沒保障．老實說，以上是很多小型公司客戶會問的問題（大公司不會問，因為我要求的金額不高，而他們明白要人做事必須先付出，也明白度身編寫系統未必能成功）．解決這問題就是把工程分階段（請看設計流程），一個50,000的工程，我都只要求你支付一成定金(5,000)，而這已是完成第一階段的成本．而這個流程的一個特點是，如果不能收到第四階段（四成尾數），我也是損失了機會成本．
星期三, 7月 09, 2008
星期一, 7月 07, 2008
申請專利
近期借了本 '專利,就是科技競爭力 : 掌握專利核心' 一書，對專利加深了解，然後到香港知識產權署了解專利的申請，試過那個專利檢索系統，真是想到的idea都有，想成為發明家，可以多些到那裡了解別人的發明．
我當然對MemDB一些系統的專利很有興趣，查過會計，支票，零售等keyword，看到有些專利申請真令人發笑，"咁都可以申請，不是嗎?"，原來開發系統，有很大機會是侵權? 但如果人人對一些簡單的工具 (例如支票列印）都申請專利，創作人還有多大的空間創作呢?
在查看會計時，看到富爸爸兒童版的遊戲申請，也想起當時花了很多時間創作的股票大亨的創作過程．
想創業，必須了解法律，想成為發明家，就必須了解如何保護自己的發明．
申請專利
近期借了本 '專利,就是科技競爭力 : 掌握專利核心' 一書，對專利加深了解，然後到香港知識產權署了解專利的申請，試過那個專利檢索系統，真是想到的idea都有，想成為發明家，可以多些到那裡了解別人的發明．
我當然對MemDB一些系統的專利很有興趣，查過會計，支票，零售等keyword，看到有些專利申請真令人發笑，"咁都可以申請，不是嗎?"，原來開發系統，有很大機會是侵權? 但如果人人對一些簡單的工具 (例如支票列印）都申請專利，創作人還有多大的空間創作呢?
在查看會計時，看到富爸爸兒童版的遊戲申請，也想起當時花了很多時間創作的股票大亨的創作過程．
想創業，必須了解法律，想成為發明家，就必須了解如何保護自己的發明．
星期日, 7月 06, 2008
我們一起成長吧
回想起現在接案，比起我第一次接案，成長了很多．
第一次真正接案，應該是1996大學二年級時，度身編寫一套診所系統．那時連Visual Basic （我第一套開發GUI的tools) 也未用過，就一路看書一路開發，是一個摸索期，最終也成功完成，酬勞是HKD 5,000．錢是賺不多，但可以說，從這個工程，我學到的東西，比學校學到更要多．
如果我問Wilson，現在接客和他第一次，成長了多少呢? 大家估他會如何答呢? (日後等他告訴大家吧）．
大家可以想像一下，對一個完全未接觸過MemDB系統的人，要他自行學習，然後走到客戶面前做示範，給客戶問問題，解決問題，當中的他要面對多大的問題呢?
不過我可以肯定，現在他在客戶面前，一定表現得比第一次好．一來他已完全掌握了系統的功能，二來對我，客戶和MemDB運作的熟悉也多了很多．
不錯，現在他從MemDB銷售賺的不多(但看到是增長中），但比起支付十幾廿萬(現在應該更貴了）取個MBA，他從真正實踐獲取的經驗，不是更有價值？
收到很多來信，問的是加入MemDB團隊，可以賺多少錢．我會很老實回答，視乎你的能力了．有能力者不是問人可以賺到多少，而是知道自己可以從中賺到多少．歡迎大家到MemDB網站，了解我們的運作和下載系統試用，加入團隊，我們一起成長吧．
我們一起成長吧
回想起現在接案，比起我第一次接案，成長了很多．
第一次真正接案，應該是1996大學二年級時，度身編寫一套診所系統．那時連Visual Basic （我第一套開發GUI的tools) 也未用過，就一路看書一路開發，是一個摸索期，最終也成功完成，酬勞是HKD 5,000．錢是賺不多，但可以說，從這個工程，我學到的東西，比學校學到更要多．
如果我問Wilson，現在接客和他第一次，成長了多少呢? 大家估他會如何答呢? (日後等他告訴大家吧）．
大家可以想像一下，對一個完全未接觸過MemDB系統的人，要他自行學習，然後走到客戶面前做示範，給客戶問問題，解決問題，當中的他要面對多大的問題呢?
不過我可以肯定，現在他在客戶面前，一定表現得比第一次好．一來他已完全掌握了系統的功能，二來對我，客戶和MemDB運作的熟悉也多了很多．
不錯，現在他從MemDB銷售賺的不多(但看到是增長中），但比起支付十幾廿萬(現在應該更貴了）取個MBA，他從真正實踐獲取的經驗，不是更有價值？
收到很多來信，問的是加入MemDB團隊，可以賺多少錢．我會很老實回答，視乎你的能力了．有能力者不是問人可以賺到多少，而是知道自己可以從中賺到多少．歡迎大家到MemDB網站，了解我們的運作和下載系統試用，加入團隊，我們一起成長吧．
中國大陸，好難捉摸
葉一知
近日私務甚忙，無暇詳細閱讀新聞。不過只聽近日幾單嘢，不期然覺得，大陸呢排好難捉摸。
首先，係自稱同一世界，同一夢想嘅奧運會，竟然唔俾《蘋果日報》記者入去採訪，變咗同一世界，唔同生果唔同命。唔係咁蠢係嘛？四川地震，生果記者都好似入咗去好多日喎，奧運呢啲國際盛事，擺明係俾你做公關攞分㗎啦，咁你覺得生果記者可以搞到啲乜？到時世界精英雲集，如果生果記者敢亂搞嘢，一定冇人可憐，必遭不少香港讀者唾棄。唔通你怕佢哋挖到啲乜勁料爆？佢哋真係有咁勁，咁唔通CNN、BBC之類嘅記者又係流嘢咩，有咩衰嘢俾國際傳媒捉到，生果一樣可以買通訊社新聞。而家做啲咁核突嘅嘢，抵人哋覺得當日國際城市搶你聖火係啱㗎喎！
星期六, 7月 05, 2008
星期五, 7月 04, 2008
銷售連鎖零售系統給澳門
上年九月賣連鎖零售系統給澳門的是標準版，今次賣的是為電腦零售度身編寫的電腦版，這澳門客戶也是經營賣電腦硬件．
上星期給客戶那台灣流水碼版（流水碼零售系統短片介紹 ）試用，客戶的回應是系統太複雜，都是比較喜歡為faiwong度身編寫的版本．
今次我的付出很少，客戶能自行下載試用，然後購買，完全不用做示範和解釋，證明了系統是很成功的．不過今次也要為客戶度身編寫一些功能，以符合澳門的需要（例如支援多貨幣採購）．
很開心能成功銷售，一來賺到錢，二來得到了認同，最重要是關係，肯付錢購買系統，當然對MemDB有很大的信心吧．現在香港有七間分店的faiwong, 台灣有十二間分店的伙伴，現在加入澳門的客戶（也有興趣成為伙伴，一起發展軟件業），形成了強大的三角網絡，未來可協助MemDB發展得更好．
銷售連鎖零售系統給澳門
上年九月賣連鎖零售系統給澳門的是標準版，今次賣的是為電腦零售度身編寫的電腦版，這澳門客戶也是經營賣電腦硬件．
上星期給客戶那台灣流水碼版（流水碼零售系統短片介紹 ）試用，客戶的回應是系統太複雜，都是比較喜歡為faiwong度身編寫的版本．
今次我的付出很少，客戶能自行下載試用，然後購買，完全不用做示範和解釋，證明了系統是很成功的．不過今次也要為客戶度身編寫一些功能，以符合澳門的需要（例如支援多貨幣採購）．
很開心能成功銷售，一來賺到錢，二來得到了認同，最重要是關係，肯付錢購買系統，當然對MemDB有很大的信心吧．現在香港有七間分店的faiwong, 台灣有十二間分店的伙伴，現在加入澳門的客戶（也有興趣成為伙伴，一起發展軟件業），形成了強大的三角網絡，未來可協助MemDB發展得更好．
星期四, 7月 03, 2008
星期三, 7月 02, 2008
星期二, 7月 01, 2008
流水碼零售系統短片介紹
前幾天有個在澳門從事電腦零售客戶，試了電腦版系統，對那系統有興趣，問有沒有退貨和其他功能，我向他透露了正在和台灣伙伴合作開發另一套功能比較完善流水碼零售系統，他要求拿取系統詳細資料和下載試用，今天就做了一些短片和網頁，公開這軟件．
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