SOHO不能企業化嗎?

很多網友問我為何要維持SOHO　(在家工作），不租個Office請人，又如何把公司企業化呢? 而我反問自己，SOHO不能企業化嗎?

我講的當然只是軟件業這市場．記得當年受僱的時候，每日上班八小時，另加兩小時上下班等車坐車塞車，即客戶支付$10,000給公司，其中$2,000是支付員工的交通成本．當時我問老闆，能否讓我在家工作?　答案當然是否定．＄23,000月薪，20%是支付你上班返工的，你每日首要的任務是和人迫上車，準時上班，想起來都覺得好笑!

我不斷想為何寫軟件必須在Office呢? 我在家產生的工作效率，比起在Office高很多！每朝早起身，吃早餐後就可以工作，真是令人羡慕！為何軟件公司不能以SOHO發展成大企業？

做了SOHO快八年了，成績不錯，最大的工程和客戶，竟然是台灣伙伴，用電郵溝通，能完成了客戶交給我的要求，為何要Office?

SOHO一定是一個人嗎? 我之前講過，如果能組織十人或以上的銷售和開發團隊，大家各自在家工作，可remote control解決問題，有重要的事才netmeeting或開會，一起合作完成工作，這不是一個很好的Business Model嗎?

我一直很怕被現有的model規範了自己的發展空間，95%的人都上班，你不要創業了． 95%的公司都是有Office，你不要SOHO吧．這真的對嗎?