如何發展公司

今天和網友Season第一次通電話，傾談MemDB所面對的問題和如何發展．

既然公司的使命“替各行各業度身編寫高質素和低價格的軟件”，自然會有很多這類的客戶來電查詢，而每一個工程都需要大量人力資源去跟進．

一個解決方案就是把工程以行業分類，分給專人去處理，例如補習班行業已交給了Leo去跟進，Season可以選擇其他有興趣的行業去發展，各自可選擇自己的技術，發展不同領域，那不是可以完成使命嗎?

和Season談了很多利弊，雖然這樣不是很好的發展方向，但以現有的資源來看，也是一個選擇．如果不結識伙伴，不把其他行業交給伙伴，我只有放棄，也是沒有得著，反而結識多些伙伴，多方面嘗試和合作，建立互信關係，對日後大家發展會有幫助．

人才不是短時間可以獲得，要通過認識，了解和嘗試來加深彼此信任，如果一間公司沒有人才加入，只好停止發展吧，所以2008年我會投放更多時間在尋求人才上，和更多人合作．