組織在家工作團隊
以SOHO經營了MemDB都有七年了，我很享受這種生活方式，從電郵，電話或上門（盡能減少上門次數）了解客戶要求，在家完成客戶所需要的系統，令客戶和我都可以節省大量時間和金錢，這種經營模式是最適合創業者．
在這七年裡，公司完成了多個系統，現在是把公司擴展的時候，要組織一隊強大的團隊，但亦想維持SOHO的經營，並且把這模式成為MemDB其中一個特點．
不過有些開發者不喜歡SOHO，喜歡有一個地方與同事見面談話，有些家的環境根本不容許工作，這些隊員就要再討論，但我首選都是SOHO．因為租金和交通的成本 (時間和金錢) 真的很高和不必要．
對於銷售人員，因為他們都是出外見客，所以都沒有需要Office，而有任何問題，我現在己有地方可以提供聚會．
現在團隊有銷售人員Wilson和開發人員Leo和我，所有客戶會首先交給Wilson跟進，接到工程後就交由Leo或我處理．上月接獲太多客戶和工程，幸好能分配人力資源去處理，但足以讓我看到問題，如果同一時間很多客戶一起來，總有一天無法應付．而組織團隊不是短期可以完成，人才可遇不可求，所以必須開始和更多人合作，把團隊組織起來．