建立公司文化

MemDB將改為小店舖經營，一個不足120'X120'店舖，一張四人的會議枱．如何吸引人才加入發展呢？

對很多人來說，這工作環境的確不吸引，老闆就在旁邊，談電話給所有人聽到，完全沒有自己空間，我同意太Close是弱點，但Close有Close的好處，看看內部的文化是如何．

這Weekend讀了到一本書，當中提到〔教導型組織〕文化，人與人之間沒有界限，員工積極教導他人，使組織的知識庫更豐富和穩固．這文化很適合MemDB未來的發展，團員加入，我把所學的教他們，他們也會把新知識教我，大家互相學習，在這小空間的環境下，是最能做好溝通和一起解決問題．

很多網友覺得人才不會加入MemDB這小型公司，我覺得未必，為何諸葛亮選擇劉備，而放棄曹操呢? 我希望建立MemDB文化，讓真正的人才能盡展所長．